目标3

倡议 任务

跨部门倡议3.1

开发行业领先和财务成功的高管教育项目.

3.1.1

将高管教育项目从继续职业学院移出 研究生院的研究.

 

3.1.2新任务(2008)

为高管教育项目创建一个使命和愿景声明 一项长期计划,以确保与研究生院和学院保持一致 大学更广泛的战略目标.

跨领域倡议3.2

推动皇冠8868成为创意中心.

3.2.1

 

 

召集教师/行政工作小组调查和协调活动 旨在推动皇冠8868成为创意中心.
 

3.2.2新任务(2008)

与通讯和对外关系厅合作,促进 皇冠8868在第七大道悬挂旗帜,就像在其他大学悬挂的一样 还有文化机构,在皇冠8868的建筑周围. 此外,地点 大厅窗户上的平板屏幕宣传着学院.

 

3.2.3

在学院内建立一个商业和设计研究中心和实验室 研究生课程.

 

3.2.3a新任务(2009年秋季)

在学院内建立一个商业和设计研究中心和实验室 研究生课程. 这应该包括一个完整的创意中心发展计划 研究,包括负责提供财政监督的新公司 中心内的研究和开发项目.

跨领域倡议3.3

在课堂内外加强科技的使用.

3.3.1

发展一个概念广泛的数码资料库,为业界和学校提供服务;

  • 成立一个委员会来准备计划;
  • 实施计划.
 

3.3.2

制定增加技术利用的战略;

  • 成立一个委员会来准备计划;
  • 实施计划.

研究生院倡议.1

重新配置学院,以促进高级学习和研究.

3.1.1

招聘并任命一名研究生院院长,该院长有能力 领导研究和发展高级研究项目.

博物馆3.1

发展皇冠8868的博物馆,积极支持学者、学生和其他人士的工作 在实现一个创意中心.

3.1.1

召集一个委员会,为皇冠8868的博物馆制定计划,以支持皇冠8868作为一个创造性的 中心:

  • 将博物馆定位为世界级的时尚博物馆;
  • 通过一系列扩大的项目增加博物馆的知名度和影响力 这使它成为国际公认的跨学科智库;
  • 加强博物馆对书院的支持,使博物馆融入书院生活 学者、设计师、行业领袖、教师、学生等;
  • 积极发展时尚和纺织品的杰出永久收藏, 博物馆保存、记录、展览和解释的目的是什么 激发创造力和推进知识.

博物馆3.2

将博物馆定位为广大公众的目的地(实体和虚拟).

3.2.1

完善博物馆的使命宣言.

博物馆3.3

通过扩大项目来提升皇冠8868的知名度和影响力 成为国际公认的跨学科智库.

3.3.1

通过扩展项目将知名度和影响力纳入博物馆战略 计划,可在博物馆内索取.

 

3.3.2

Conduct market re搜索; survey museum audiences.

图书馆倡议3.1

发展图书馆,积极支持学者、学生和其他人的工作 在实现一个创意中心.

3.1.1

召集一个委员会为图书馆制定一个计划,以支持皇冠8868作为一个创造性的项目 中心:

  • 确定适当的方向,支持皇冠8868的学术目标,如所述 战略规划;
  • 制定财政和人力资源分配的方向;
  • 提出目标并设定指标.

持续进修及专业进修计划.1

安排公共节目、活动、讲座、展览和庆祝活动 皇冠8868作为纽约市社区的文化和艺术目的地,包括合作伙伴关系 与纽约博物馆和文化机构合作.

注意: 11年夏天,继续教育学院院长离开了学院. 董事 学校一直在向教务处副校长汇报,他负责评估 学校的使命和活动,以推荐一个最佳的结构 这所学校

3.1.1

与卡夫食品公司合作,指导纽约市服务不足的年轻人 并为皇冠8868学生提供企业实习机会,最终将在公开场合露面 事件的关系.