目标1
倡议 | 任务 |
跨部门倡议.1 加强专业教育的文科部分. |
1.1.1 举行一次全校范围的学术静修,吸收自由党的思想 艺术静修(2006年春季)和加强文科的重要性 适合. |
1.1.2 召集全校范围的对话:
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新任务(2010年春季.1.3 应该召集一个小组向内阁和总统提出建议 关于使用SAT/ACT分数来录取的问题. 他们应该解决:
此外,该组织还应解决入学标准问题:
值得注意的是,艺术与设计学院一直在努力确保这一点
项目组合需求在所有交付方法中是一致的. 一旦推出
所有AAS项目的电子作品集已在 |
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1.1.4 1.1.4 |
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1.1.5 制定一个专业指导的视频计划,以传达的重要性 适合教育中的文科. |
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跨部门倡议1.2 持续努力增加全职教师的规模. |
1.2.1 在每年的预算中,将增加全职教员作为优先事项 讨论. |
新任务(2009年秋季.2.2 与教师就课程和其他需求进行一系列对话
未来的学生. 对话的结果应该是: 非课堂教师和其他工作人员的对话应该继续进行 支持服务. |
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1.2.2 任命和部署客座教授/研究人员. |
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1.2.3 为捐赠讲席寻求资金,作为学院筹款活动的一部分.
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跨部门倡议1.3 促进和加强学院的国际关系. |
1.3.1 制定并实施一个计划,包括:
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新任务(2008年秋季.3.2 成立一个咨询委员会,对皇冠8868的国际学生进行持续的评估 项目,并进一步完善国际项目战略计划. |
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新任务(2010年春季.3.3 组织国际学生焦点小组,以更好地了解和解决他们的问题 需要. |
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跨部门倡议1.4 为所有学生建立卓越的标准. |
1.4.1 审查成绩膨胀、留校察看标准和解雇政策. |
新任务(2010年春季.4.1a 对那些表现不佳的学生实施早期预警系统. |
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新任务(2010年春季.4.1b 改变目前的解雇程序. 成绩单审查委员会不应该这样做 成为审查成绩单并决定谁应该缓刑的机构 或解雇. 解雇和留用的决定要有标准 对该决定有异议的学生有上诉程序. |
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1.4.2 重新审查并强制执行学生被允许的学分数量 在宣布有意申请学位之前,非学位学生. |
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跨部门倡议1.5 通过评价、考核和修订课程,提供丰富的2-系列 四年制的课程为毕业生提供技能,使他们能够立即获得工作 就业并为长期教育和专业发展奠定基础 |
1.5.1 促进协调规划和实施涉及的学术活动 三个本科学院包括:
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1.5.1 a 开发混合学习试点项目,在未来3个学期推出. 如果成功,制定一个计划,将这种课程交付方法制度化. |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1 b 评估允许适合学生进入高级学位课程的政策 还剩下六(6)个学分来完成副学士学位. 这应包括评估: |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1 c 制定学生从低年级转到高中的综合要求清单 上师 |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1d 与院系合作,减少本专业必修课程的数量 为了提供更多的跨学科课程. |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1e 限制和强制学生每学期允许修学分的数量. 第一阶段立即执行秋季10和春季11的21学分限制,并考虑
夏季10和冬季11的一(1)门课程限制. 阶段2 -审查21信用额度政策,以确定信用额度是否需要 要修改为18. |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1f 将夏季、夏季和冬季改为夏季会话1、夏季会话2和冬季 分别. 开始更换所有出版物,并向学院发出通知 让他们知道皇冠8868正在做出改变. |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1g 评估使用在线学生评估的可行性. |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1h 评估制定荣誉准则的可行性(皇冠8868如何在 作弊?). |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1i 制定一个标准来评估在线提供发展课程是否合适 教学方法,如果有的话,增加发展课程的数量 在线. |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1j 评估申请流程,以确定是否申请进入较低 计划升入高年级的学生应该是天衣无缝的,如果是这样, 影响是什么?? (此任务亦与策略性招聘有关) |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1k 评估项目注册情况,战略性地决定皇冠8868可能想要哪些项目 招募更多的队列,哪些项目皇冠8868可能想要减少队列,哪些 皇冠8868可能要考虑取消的项目. (此任务亦与策略性招聘有关) |
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新任务(2010年春季)- 1.5.1l 探索跨学科(专题)课程的创建 在教务处. 每学期可以教授不同的主题. 还要考虑聘请学院院长教授这些课程. |
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1.5.2艺术与设计 制定学校所有课程的入学标准和标准. |
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1.5.3艺术与设计 确定并解决返校学生和转学生的需求. |
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1.5.4艺术与设计 为所有艺术与设计系主任和部门举办课程研讨会 课程的椅子. |
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1.5.5艺术与设计 在工作室课程中创造团队教学的潜力,更好地整合手 以及混合教室的技术技能. |
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新计划(2010年春季)横切- 1.6 开始讨论以提供更多跨学科的方式重新定义课程 学校之间的机会. |
新任务(2010年春季)- 1.6.1 组织学生、校友和行业领袖的焦点小组来确定课程 需要. |
新任务(2010年春季)- 1.6.2 注:杰伊和帕蒂·贝克商业与技术学院代理院长 在2010年春季与主席进行了初步讨论. 讨论应继续进行 在秋天. |
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新任务(2010年春季)- 1.6.3 |
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新任务(2010年春季)- 1.6.4 |
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新任务(2010年春季)- 1.6.5 |
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艺术与设计-新任务(春季2010)- 1.6.6 消除第六和第七学期时尚的个人浓度 设计. |
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新计划(2010年春季)横切- 1.7 在课程中注入可持续性 |
新任务(2010年春季.7.1 |
新计划(2010年春季)横切- 1.8 为课程注入多样性 |
新任务(2010年春季.7.1 成立一个委员会,研究如何最好地注入多样性和文化差异 贯穿整个课程. 此外,考虑建立一个课程,包括 一个关于多样性的对话,作为通用教育要求的一部分. |
艺术与设计倡议. 1 引入不那么传统的聘用形式的教员队伍. |
1.1.1 制定一个调整教学负荷的建议,以允许参与 在设计工作室和研究中. |
文科倡议1.1 协助适合学生获得广泛而深入的文科知识 在毕业的时候,他们将需要他们在事业和生活中成长 生活. |
1.1.1 为文学院举办一次务虚会,以制定一个使文学院变得自由的策略 艺术是适合教育不可分割的一部分. |
1.1.2 发展将提供艺术和设计以及商业和技术的专业 学生是一组相互关联的文科课程,使文科成为一门更有意义的学科 他们的适合教育的连贯和有意义的一部分. |
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1.1.3 试点一项志愿者指导计划,将集中注意力的学生与 文理学院. |
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1.1.4 确定整个文理学院的课程优势和劣势 制定一个框架,供教师修改和开发新课程,特别是 支持浓度. |
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1.1.5 考虑如何支持跨学科的团队授课课程在内部和跨 学校为了提高学生的参与度. |
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1.1.6 修改学校使命宣言. |
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1.1.7 加强文科课程与学生专业的联系. |
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文科倡议1.2 帮助学生掌握适合的基本技能,他们将需要这些技能来完成他们的职业生涯 在自己选择的事业上取得成功. |
1.2.1 定义并阐明以下方面的期望:
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1.2.2 建立标准来评估学生在数学和写作方面的表现 在进入学分课程之前,在发展课程结束时进行交流 必修课程. |
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1.2.3 加强英语、算术和代数的分班测试. |
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1.2.4 Develop sample placement tests; encourage 学生 to visit the Liberal Arts website 在实际测试前进行抽样测试. |
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1.2.5 增加对学术技能的支持:
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1.2.6 讨论(并酌情增加)英语发展课程的额外水平 并帮助学生掌握数学技能,他们需要在更高级的成功 课程. |
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文科倡议1.3 成功地将新教师纳入适合社区. |
1.3.1 为新的全职和兼职自由党人建立一个全校范围的同伴辅导计划 艺术学院. |
研究生院.1 促进学校成长. |
1.1.1 创建新的项目,以满足不断变化的研究生教育需求 适合服务的行业. |
1.1.2 发展与其他适合项目的跨学科合作,包括执行 通过展示项目、论文、 等. 注意:此链接到创意中心. |
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1.1.3 开发一个国际组成部分,可以纳入各种研究生 部门如暑期出国留学和海外研修班. |
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研究生院倡议.2 明确和加强学校作为研究和教学机构的身份. |
1.2.1 制定一份使命宣言,阐明学校的目标是成为一项研究 以及教学设施. |
1.2.2 吸引和招聘具有重要专业兴趣和高级学位的教师 除了他们的教学职责外,是否可以进行和监督研究项目. |
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1.2.3 聘请一名协调员,协助创意中心相关的学术和公共活动; 研讨会、专题讨论会、讲座和其他活动. |
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1.2.4 为研究活动提供资助和商业支持. |
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持续进修及专业进修计划.3 发展和扩大非学分、学分、学位、证书和培训项目 向服务不足的人群和在职专业人士提供教育机会 还有成年人和企业观众. |
1.3.1 建立一个以创新管理为重点的合同培训项目中心. 这包括持续改进、领导能力和其他企业教育项目 在公司外签约. 项目将协同发展 继续及专业进修学院及其他学术院系 学院. |
1.3.2 将周六直播节目扩展到周日,并延长大学预科暑期学期. |
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1.3.3 收集内部各个适合部门的想法和意见,作为发展的基础 扩大了新的有市场价值的继续和专业研究学院课程. |
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1.3.4 寻求和识别越来越多的外部社区和企业合作伙伴的教育 节目和衔接. |